Midtvejsmøde på ventetidsprojektet på Esbjerg Skadestue
8. april 2011
INVIAs opgave er at drive en række forskellige innovationsopgaver i Region Syddanmark. Ventetidsprojektet på Esbjerg Skadestue er ét af disse projekter.
I øjeblikket arbejder INVIA sammen med det amerikanske design- og innovationsfirma IDEO på Esbjerg Sygehus. Her har man efterspurgt INVIAs hjælp, da der er interesse for at transformere og forbedre patienternes ventetid på skadestuen.
INVIA vil i samarbejde med IDEO definere forbedringsforslag, hvorefter disse vil blive lavet til prototyper, for endelig at blive implementeret i skadestuen.
Projektets involverede
INVIA er den direkte projektleder på ventetidsprojektet og er
repræsenteret ved chefkonsulent Nicolai Mendgaard-Larsen og
innovationskonsulent og designer Kerstin Bro Egelund.
Esbjerg Sygehus er repræsenteret af en følgegruppe, som ledes af
direktør Peter Fosgrau og ledende oversygeplejerske Christian
Jørgensen.
IDEO er repræsenteret ved projektlederne Tom Hynek og Zarmina
Penner samt designerne Martin Frey og Florian Kössler.

Midtvejsmøde
I forbindelse med ventetidsprojektet på Esbjerg Skadestue har
Nicolai Mendgaard Larsen og Kerstin Bro Egelund fra INVIA deltaget
i et midtvejsmøde den 25. oktober 2010 med de øvrige
projektdeltagere.
På mødet var der fokus på de foreløbige resultater, som arbejdet
med projektet har bidraget med, samt det fremtidge arbejde, som
ligger foran projektgruppen.

Brugercentrerede innovations- og designprincipper
Udgangspunktet var resultaterne af de undersøgelser, som
projektgruppen har foretaget i skadestuen i Esbjerg, hvor de har
fulgt forskellige nøglepersoners hverdag og oplevelser tæt.
INVIA og IDEO arbejder efter brugercentrerede innovations- og
designprincipper. Det betyder, at brugerne i og omkring skadestuen
vil blive inddraget i hele innovationsforløbet.
I innovationsforløbet er personalet blevet skygget for bedre at
kunne forstå deres arbejdsgange. Patienterne er blevet interviewet
for at forstå deres oplevelser. INVIA og IDEO har "leget" patienter
for bedre at kunne sætte sig ind i patienternes sted. Og der er
desuden blevet afholdt flere brainstorm sessions.
Resultater med fokus på brugernes behov
Alle disse metodeøvelser har gjort, at INVIA og IDEO nu står på
et fundament af viden, hvor der nu skal til at laves forskellige
prototyper af idéer, der skal kunne opfylde de behov som både
patienter og personale har.
Det er udmøntet i en hel gang af problemstillinger, som der nu
skal tages yderligere fat i.

Et eksempel på en problemstilling er placeringen af den
adgangsgivende telefon i indgangen, hvor der er koldt og larmende,
hvilket der nu arbejdes på alternativer til.

Projektet på Esbjerg Skadestues tidsplan
De nye idéforslag til skadestuen på Esbjerg Sygehus vil blive
præsenteret for følgegruppen i midten af november. Projektet blev
begyndt i slutningen af september og løber over 8 uger med
afslutning i december 2010.
Ventetidsprojektets succeskriterier
Der er blevet udarbejdet et spørgeskema, som vil blive udleveret
til patienterne før og efter implementeringen af det nye koncept
for skadestuen på Esbjerg Sygehus. Dette er lavet for at måle
patienternes tilfredshed med de nye tiltag, og det skal måle om,
der er sket en øget patient tilfredshed.
Du kan læse mere om midtvejsmødet i chefkonsulent Nicolai
Mendgaard-Larsens dagbogsindlæg om sine oplevelser på mødet på http://www.velfærdensinnovatører.dk/index.php?option=com_content&view=article&id=367:innovatorens-dagbog-d-25-okt-&catid=7&Itemid=36.
Sidst opdateret d. 8. april 2011